魏國(guó)強(qiáng)：推動(dòng)構(gòu)建技能導(dǎo)向的薪酬分配制度 持續(xù)激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造活力

6月10日，省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席魏國(guó)強(qiáng)在無(wú)錫調(diào)研鷹普（中國(guó)）有限公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作情況。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》，堅(jiān)持多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化制度保障，持續(xù)激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造活力，提升產(chǎn)業(yè)工人成就感、獲得感、幸福感，讓江蘇產(chǎn)改成果惠及更多職工。

　鷹普錫山基地由鷹普（中國(guó)）、鷹普航空科技、鷹普流體科技三家公司組成，職工2000余人，其中鷹普（中國(guó)）為集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部，是亞洲最大的熔模鑄造基地。近年來(lái)，鷹普公司秉持“正直誠(chéng)信、勤奮團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)高效、求精創(chuàng)新”的企業(yè)精神，積極培育昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化，形成了成熟的職工發(fā)展激勵(lì)體系。公司打造鷹普學(xué)院，實(shí)施雛鷹計(jì)劃、精英人才培養(yǎng)計(jì)劃，為人才梯隊(duì)建設(shè)夯實(shí)根基；搭建創(chuàng)新平臺(tái)，常態(tài)化開(kāi)展“創(chuàng)新提案”“好點(diǎn)子”征集活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)造活力；推行星級(jí)技師項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)工人技能，暢通職業(yè)發(fā)展通道；實(shí)施云激勵(lì)計(jì)劃，建立員工積分檔案，全方位激發(fā)職工潛能。\r\n魏國(guó)強(qiáng)走進(jìn)鷹普企業(yè)展廳，深入生產(chǎn)車(chē)間，察看樣品展示和生產(chǎn)線，并召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取鷹普公司產(chǎn)改工作和工會(huì)工作情況介紹，對(duì)鷹普公司搭建創(chuàng)新平臺(tái)，出臺(tái)制度保障激勵(lì)職工創(chuàng)新取得的積極成效給予肯定。他指出，鼓勵(lì)“技高者多得、創(chuàng)新者多得”是工會(huì)組織進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)改的核心抓手，更是新時(shí)代工會(huì)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、賦能職工成長(zhǎng)的重要實(shí)踐路徑。要堅(jiān)持多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得，進(jìn)一步完善收入分配制度，有序提高勞動(dòng)、技能、知識(shí)、創(chuàng)新等要素在收入分配中的權(quán)重。

　魏國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要圍繞貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》，深入挖掘、認(rèn)真梳理、及時(shí)總結(jié)鷹普公司推進(jìn)產(chǎn)改的經(jīng)驗(yàn)做法，做好宣傳推廣。圍繞增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人成就感獲得感幸福感，提煉梳理鷹普公司鼓勵(lì)“技高者多得、創(chuàng)新者多得”的舉措，探索從政策制度層面固化下來(lái)，激勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造，讓江蘇產(chǎn)改成果惠及更多職工。圍繞發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)橋梁紐帶作用，緊扣企業(yè)與職工需求，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與職工個(gè)人價(jià)值提升的雙向賦能、互利共贏，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí)。

來(lái)源：江蘇工人報(bào)